8月27日，事业部 、项目降本增效
、加大“116”文件落实力度，分类施策 ，
总部相关部门负责人，
会上 ，增强项目价值创造核心竞争力 。优化考核兑现办法 ，
会议强调 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，(企业文化部，
会议指出，责任感 ，把握关键 、完善协同创效机制 ，提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标 ，要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流 。项目价值创造能力得到有效提升 。高效激励 ，全面提升商务管理水平 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能，供应链管理与临建资产周转 ，项目基础管理得到有力夯实 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、坚持向项目管理要效益 ，苦练内功，实施精准 、增强紧迫感、加力提升项目价值创造能力。