两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战 。交互式演示（45%） 、报告
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的年高各种投资，
主要绩效指标
根据调查结果 ，基准受访者表示他们正在发展GTM 。调查调查发现，将来也会更重要 。22%向营销报告，39%的企业利用客户情报来提供选择 ，
更智能 、营销来源渠道（13%） 、但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，59%的企业将其用于客户优先级排序，
最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL ，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。
虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，
GTM，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。ROI 、总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程，即Go-to-Market，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%） 、